สูตร RevPAR
RevPAR = รายได้ค่าห้องพัก ÷ จำนวนรูมไนท์ที่มีให้ขาย
RevPAR = ADR × อัตราการเข้าพัก
ทั้งสองสูตรให้ผลเท่ากัน
ตัวอย่างการคำนวณ
| รายการ | ค่า |
|---|---|
| ห้องพักที่มีให้ขาย | 40 |
| รูมไนท์ที่ขายได้ | 30 |
| รายได้ค่าห้องพัก | $2,400 |
| ADR | $80 |
| อัตราการเข้าพัก | 75% |
| RevPAR | $2,400 ÷ 40 = $60 (หรือ $80 × 0.75) |
เหตุใด RevPAR จึงมีความสำคัญ
ADR ให้ผลดีกับการตั้งราคาสูงแม้ห้องจะว่าง ส่วนอัตราการเข้าพักให้ผลดีกับการขายห้องให้เต็มแม้จะขาดทุน RevPAR จะดีขึ้นก็ต่อเมื่อผลรวมของทั้งสองดีขึ้นเท่านั้น:
| สถานการณ์ | ห้องที่ขายได้ | ADR | อัตราการเข้าพัก | RevPAR |
|---|---|---|---|---|
| คงราคาเดิม | 30 | $80 | 75% | $60 |
| ลดราคาเพื่อเติมห้อง | 38 | $65 | 95% | $61.75 |
| ขึ้นราคา | 24 | $95 | 60% | $57 |
ในตัวอย่างนี้ การลดราคาชนะด้วยส่วนต่างเพียงเล็กน้อย แต่ก็หมายถึงงานแม่บ้านที่มากขึ้นและการสึกหรอที่มากขึ้น ซึ่ง RevPAR ไม่ได้แสดงให้เห็น โรงแรมหลายแห่งจึงติดตามกำไรต่อห้องพักที่มีให้ขายด้วย
ข้อจำกัดของ RevPAR
RevPAR นับเฉพาะรายได้ค่าห้องพัก รายรับจากร้านอาหาร รูมเซอร์วิส และ outlet อื่นๆ จึงไม่ถูกนับรวม นอกจากนี้ RevPAR ยังขึ้นอยู่กับนิยามของคำว่า "มีให้ขาย" ด้วย ควรกำหนดให้ชัดเจนและใช้อย่างสม่ำเสมอว่าจะนับห้องที่ปิดซ่อม (Out of Order) หรือไม่
bedsKey รายงาน RevPAR อย่างไร
bedsKey แสดงอัตราการเข้าพัก (%), ADR, RevPAR และจำนวนรูมไนท์ แยกตามวัน สัปดาห์ เดือน หรือช่วงเวลาที่กำหนดเอง พร้อม Manager's Flash Report ของเมื่อวานและยอดสะสมตั้งแต่ต้นเดือน (MTD) เทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว รายได้ของ outlet จากร้านอาหาร บาร์ และรูมเซอร์วิสแสดงแยกในรายงานแจกแจงรายได้ ตามรหัสรายการ (transaction code) และหมวดหมู่