Formule du RevPAR
RevPAR = Chiffre d’affaires hébergement ÷ Nuitées disponibles
RevPAR = ADR × Taux d'occupation
Les deux donnent la même réponse.
Exemple chiffré
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Chambres disponibles | 40 |
| Nuitées vendues | 30 |
| Chiffre d’affaires hébergement | $2,400 |
| ADR | $80 |
| Occupation | 75% |
| RevPAR | 2 400 $ ÷ 40 = 60 $ (ou 80 $ × 0,75) |
Pourquoi le RevPAR est important
L’ADR récompense les prix élevés même si les chambres restent vides ; l’occupation récompense le remplissage, même à perte. Le RevPAR ne progresse que si la combinaison des deux s’améliore :
| Scénario | Chambres vendues | ADR | Occupation | RevPAR |
|---|---|---|---|---|
| Maintenir le prix | 30 | $80 | 75% | $60 |
| Baisser le prix pour remplir | 38 | $65 | 95% | $61.75 |
| Augmenter le prix | 24 | $95 | 60% | $57 |
Dans cet exemple, la baisse de prix l’emporte de peu, mais elle implique aussi davantage de ménage et d’usure, ce que le RevPAR ne montre pas. C’est pourquoi de nombreux hôtels suivent aussi le profit par chambre disponible.
Les limites du RevPAR
Le RevPAR ne prend en compte que le chiffre d’affaires hébergement : les recettes du restaurant, du room service et des autres points de vente en sont exclues. Il dépend aussi de la définition de « disponible » : soyez cohérent sur la prise en compte ou non des chambres mises hors service pour travaux.
Comment bedsKey restitue le RevPAR
bedsKey affiche le taux d’occupation, l’ADR, le RevPAR et les nuitées par jour, semaine, mois ou période personnalisée, avec un rapport flash du manager pour la veille et pour le mois en cours, comparé à la même période l’an dernier. Le chiffre d’affaires des points de vente (restaurant, bar et room service) est présenté séparément dans la ventilation du chiffre d’affaires, par code de transaction et par catégorie.